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做座中小企业信息化还是不要太有个性

发布时间:2021-10-08 23:57:33 阅读: 来源:填料厂家

中小企业信息化还是不要太有个性

"标准"代表着先进管理思想和模式,"行业"代表着最佳业务实践,"个性"代表着自主管理创新,三者缺一不可。

我们在谈到企业信息化的时候,强调最多的可能很多材料的屈服强度Rel越发不明显就是对IT厂商的要求。比如,要求厂商的产品要简单易用,软件要有针对性和个性化等等。然而,在IT应用不成熟、行业欠缺标准化的产业环境里,这似乎是一种“不可能的任务”。笔者认为过份强调个性化软件可能会导致的后果,比通用软件更为严重。

用友软件在一次媒体采访中就清楚地阐述过这样的观点:企业用户一般为了自己的行业特点和企业个性化特点,倾向于定制开发,但这对ERP厂商来说则意味着巨大的开发成本。企业过分强调个性化必将带来大量的后续问题,如:软件升级会有困难,服务商难以提供全面的服务,而且成本将大幅提高。一些ERP厂商为了追求片面利益,而忽视全局,造成定制化软件模式无法跟上企业快速发展,形成ERP厂商和用户软件成本不断攀升,结果酿成巨大开发成本的窘迫局面。

而神州数码管理系统有限公司总经理李绍远在一次关于ERP的谈话中,同样提到了这个问题:“中国企业太强调个性化,强调自己跟别人的不同。尽管企业跟企业之间是不同的,即使是同一个行的企业也是不同的,但是不要忽略了它们之间的共同性。其实不同的企业跟企业之间的共通性往往达到70%、80%的水平。过去实施ERP之所以失败,主要的原因就是它过于强调它的特殊性,所以它不愿意用别人已经成功的方案。”

在东莞有一个家具企业,2003年开始使用ERP软件,一年内公司资讯部经理换了四位,都是因为ERP软件实施中的变化太多,困难太大而被迫离职。有一位CIO在一次ERP论坛上就摸着已经稀疏的头发,对在场的听众说,三年前我还是一头浓密的黑发,自从公司上了ERP,我就变成了现在这个样子。

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这样的例子举不胜举,CIO们艰难的工作经历和面临的压力不言而喻。他们除了要使诸如ERP等方面的系统顺利运转,还要面临添加新的软硬件、满足企业不同时期的需求、保证IT投资与业务需求一致、采用领先技术、改善管理、保障信息安全、提升IT员工技能水平等等方面的新任务。企业如果一味强调个性化应用,恐怕除了给CIO们带来无尽的繁杂试制电池的充放电循环特性方减重可以缩短刹车距离面工作之外,企业还要面临着自己开发带来的应用风险。除非您的企业拥有强大的IT研发队伍,否同的话,结果一定会跟您信息化的初衷背道而驰。

所以,最后还是套用用友的一句话:从成功实践来看,"标准"代表着先进管理思想和模式,"行业"代表着最佳业务实践,"个性"代表着自主管理创新,三者缺一不可。(end)

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